Empowerment Workshops

Zielgruppe 

Die Empowerment-Workshops dienen heterogenen Teams in Unternehmen und Organisationen.

 

Die Workshops richten sich auch an Interessengruppen in Unternehmen, die aktiv gegen Rassismus, Sexismus, Homo- und Transfeindlichkeit, (Mehrfach-)Diskriminierung sowie Unterdrückung vorgehen möchten.

 

Das sind PoC (People of Color), LGBTQIA (lesbische, schwule, bisexuelle, transsexuelle, transgender, queere, intersexuelle und asexuelle Menschen), Frauen sowie sogenannte „Allies“. Allies sind Unterstützende der vorgenannten Gruppen.

Ziel

  • Ausbau der interkulturellen Kompetenz der Teilnehmer

  • ein besseres Arbeitsklima im Team

  • Diskriminierungprävention, um alle Mitarbeiter langfristig zu stärken und  eigene Ressourcen zu (re-)aktivieren

  • Das Selbstvertrauen und die Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter, die Benachteiligungen ausgesetzt sind, für schwierige Situationen stärken

  • Weniger Konflikte, Mitarbeiterausfälle, -fluktuation

  • Stärkung der Leistungsfähigkeit

Methoden

  • Diskussionen in Kleingruppen und im Plenum, um die Relevanz im eigenen Umfeld zu klären

  • Rollenspielen, Gruppen- und Einzelübungen zur Selbsterfahrung und Perspektivwechsel

  • Weitere Methoden: Fishbowl, diverse Brainstorming-Varianten, World Café, die 6 Denkhüte nach Edward de Bono u.v.m.

Die Themen richten sich nach Ihrem individuellen Bedarf. Sprechen Sie mich gerne an, um die organisatorischen Rahmenbedingungen (Zeit, Gruppengröße und Themenauswahl) zu besprechen.

Diversity Workshops

Zielgruppe 

Die Diversity-Workshops richten sich an alle Menschen, Organisationen und Unternehmen, die aktiv gegen Rassismus, Sexismus, Homo- und Transfeindlichkeit, (Mehrfach-)Diskriminierung sowie Unterdrückung vorgehen und eine vielfältige Unternehmenskultur oder Gesellschaft gestalten möchten.

Ziel

  • das Bewusstsein für Diskriminierung und Vorurteile sowie deren Auswirkung auf Unternehmen und die Gesellschaft schärfen

  • Theorie: Vermittlung von Diskriminierungsmechanismen sowie die Entstehung und Wirkung von Vorurteilen  

  • Die Teilnehmenden erweitern ihr Wissen über Diskriminierung und Bias.

  • Sie erwerben Handlungskompetenzen und tragen dazu bei, eine vielfältige Unternehmenskultur aufzubauen. Sie schaffen dadurch einen Mehrwert für das Unternehmen und werden selbst erfolgreicher.

  • Die Teilnehmer erkennen ihre eigenen unconscious Bias (unbewusste Vorurteile) und entwickeln Strategien, mit diesem umzugehen.

Methoden

  • Diskussionen in Kleingruppen und im Plenum, um die Relevanz im eigenen Umfeld zu klären

  • Rollenspielen, Gruppen- und Einzelübungen zur Selbsterfahrung und Perspektivwechsel

  • Weitere Methoden: Fishbowl, diverse Brainstorming-Varianten, World Café, die 6 Denkhüte nach Edward de Bono u.v.m.

Die Themen richten sich nach Ihrem individuellen Bedarf. Sprechen Sie mich gerne an, um die organisatorischen Rahmenbedingungen (Zeit, Gruppengröße und Themenauswahl) zu besprechen.

Workshops & Trainings

In der globalisierten Arbeitswelt gehören heterogene Teams zum Alltag. Die Vielfalt und Verschiedenheit zeichnen sich sowohl durch offensichtliche Unterschiede wie Alter, Geschlecht oder Herkunft als auch durch nicht direkt sichtbare Eigenschaften wie Bildung, ethnische Herkunft, sexuelle Orientierung, Weltanschauung sowie Behinderungen aus. Diese Diversität ist eine große Chance, wird aber nur allzu oft – von fast allen beteiligten – als Bürde empfunden.

 

Herausforderungen von Diversität und heterogenen Unternehmen und Teams sind:

 

  • Konflikte und Missverständnisse aufgrund einer fehlenden gemeinsamen Muttersprache, Herkunftskultur und damit verbundenen Erfahrungen, Erwartungen und Wissen

  • Diese Konflikte binden Ressourcen und wertvolle Energie bei Führungskräften und im Team und mindern die Motivation und Leistungsfähigkeit

  • Viele Mitarbeitende erleben Intoleranz und Diskriminierung aufgrund ihrer Andersartigkeit. Dies führt dazu, dass sie sich verteidigen, verstecken oder Bewältigungsstrategien entwickeln. Auch hier werden wertvolle Ressourcen gebunden. Im schlimmsten Fall flüchten Betroffene in die innere Kündigung oder wechseln den Arbeitgeber und das Arbeitsumfeld. Dies ist für Unternehmen mit Wissensverlusten und hohen Kosten verbunden.

"Wir alle haben blinde Flecken und je größer der Mix von Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Perspektiven und Stärken ist, umso mehr neue Ansätze für die Problemlösung bekommt man."

Barack Obama

In meinen interaktiven Workshops orientiere ich mich an den Theorien des Empowerments und Interkulturellen Managements. Es kommen vielseitige Methoden sowie Gruppen- und Einzelübungen zum Einsatz, die helfen die eigenen Wertvorstellungen reflektieren, ein Bewusstsein für kulturelle Unterschiede schaffen und Akzeptanz gegenüber anderen zu entwickeln.

Entdecken und nutzen Sie die Chancen heterogener Teams:

 

  • Teams, die Diversität als Stärke nutzen: voneinander lernen und gemeinsam wachsen

  • Konfliktfähigkeit und -lösung setzt Ressourcen frei für strategische Ziele und mehr Leistungsfähigkeit.

  • Miteinander auf Augenhöhe führt zu gutem Arbeitsklima.

  • Interkulturelle Kompetenz macht Mitarbeitende resilient und stärkt ihre mentale Gesundheit und reduziert Ausfälle signifikant.

Meinen interaktiven Workshops und Trainings orientieren sich an den Theorien des Empowerments und des Interkulturellen Managements. Mit Hilfe vielseitiger Methoden sowie Gruppen- und Einzelübungen reflektieren die Teilnehmer die eigenen Wertvorstellungen, schaffen ein Bewusstsein für kulturelle Unterschiede und entwickeln Akzeptanz gegenüber anderen – und bauen so ihre interkulturelle Kompetenz aus. Ein Win-Win für die Teilnehmer, die Teams und das Unternehmen.

 

Meine Workshops und Trainings bieten:

  • ein authentisches und humorvolles Format

  • interaktive und pädagogisch-erprobte Methoden (Rollenspielen, Gruppen- und Einzelübungen, Selbsterfahrung mit Perspektivwechsel, Fishbowl, diverse Brainstorming-Varianten, World Café, die 6 Denkhüte nach Edward de Bono u.v.m.)

  • umfassendes interkulturelles Wissen – in einem bunten Mix aus Theorie und persönlichen Schilderungen

  • Persönlichkeitsentwicklung verbunden mit Wissensvermittlung

  • einen geschützten Raum, um die eigene Identität zu reflektieren, eigene Ressourcen auf zu decken und einen persönlichen Umgang mit der  Team-Situationen zu finden

  • Durchführung auf Deutsch oder Englisch

  • auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und individuell geplant

„Empowerment – auf eine kurze Formel gebracht –

ist das Anstiften zur (Wieder-)Aneignung von Selbstbestimmung über die Umstände des eigenen Lebens.“

Norbert Herriger

 
 

„Diversity bedeutet Vielfalt.
Menschen und Lebensformen sind verschieden. Wir unterscheiden uns durch soziale und ethnische Herkunft, Geschlecht, sexueller Orientierung, Religionszugehörigkeit, Weltanschauung, Alter, körperlichen oder mentalen Fähigkeiten oder anderer Merkmale.“

Ellen Wagner 

 

 

 

„Nur in einem vorurteilsfreien Arbeitsumfeld können Beschäftigte ihr volles Potenzial ausschöpfen.“

Ellen Wagner

Ein buntes, heterogenes Team – viele Führungskräfte sind neben den normalen Führungsaufgaben überfordert, sich auch den Herausforderungen ihres heterogenen Teams zu widmen. Fragen wie „In welchen Sprachen kommunizieren wir?“, „Was kann ich als bekannt voraussetzen?“, „Wo hört der Spaß auf und fängt Diskriminierung an?“, „Was kann ich für ein gutes, wertschätzendes Teamklima tun?“ kennen Sie nur zu gut.

 

Als Expertin für Expats und Diversity unterstütze ich Sie genau hier: Wir schauen uns die Situation in Ihrem Team an, reflektieren die Herausforderungen und Chancen und entwickeln konkrete Maßnahmen, um Diskriminierung vorzubeugen und zu einem wertschätzenden Miteinander und leistungsfähigen Team zu gelangen.

 

Das Beratungsangebot und die von mir angeboteten Workshops ergänzen sich optimal.

Beratung

Als Führungskraft wünschen Sie eine persönliche Reflektion, wie Sie Ihre unconscious Bias erkennen und als Vorbild agieren oder selbst an vorderster Front mit Diskriminierung umgehen.

Erfahren Sie hier mehr über Empowerment Coaching.

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